18.02.2020

В городе Происшествия Общество Политика Бизнес Культура Автомобили Спорт Красота и здоровье
Меню: Информация о газете | Скачать прайс-лист | Контакты | Обратная связь | Поиск по статьям

Смоленский барометр «летает» в космосе

 В лицах
Руководитель смоленского представительства ГК «Ростехнологии» Николай Царев - об инновационных перспективах Смоленщины, значении Российской армии и книгах, которые чувствуешь сердцем

Выпуск: 26 Просмотров: 3283

Напрасно многие смоляне полагают, что высокими технологиями собственного производства, о которых в нашей стране в последнее время так много говорится и пишется, могут похвастаться лишь крупные интернациональные компании да разделенные на кластеры умы инновационного «Сколкова». Ведь удивительные технические новшества разрабатываются гораздо ближе, чем мы думаем, быть может, даже в соседнем дворе. Если, конечно, вы живете неподалеку от главных смоленских предприятий, продукция которых стоит на страже воздушного пространства страны, обеспечивает комфортную атмосферу в бронированных «внутренностях» танков и даже бороздит неведомые нам космические пространства. Впрочем, как уверен руководитель представительства госкорпорации «Ростехнологии» в Смоленской области Николай Царев, для Смоленщины все это еще далеко не предел.

От винта до гусениц
- К сожалению, многие горожане лишь понаслышке знают о том, какие высокотехнологичные изделия производятся на смоленской земле. Могли бы вы привести несколько примеров такой продукции и рассказать, где и для чего она применяется?
- Действительно, не все так плохо на Смоленщине, как мы порой читаем в прессе. За последнюю пару лет нам удалось осуществить ряд перспективных проектов и запустить в производство сразу несколько передовых новинок. Таких, как выпускаемое на смоленском заводе «Измеритель» изделие 9С935, предназначенное для управления боевыми действиями стрелков-зенитчиков. Или представленное на пятом Парижском авиасалоне бортовое устройство регистрации параметрической звуковой информации, или попросту «Кодер», который заменит на современных самолетах устаревшие системы аварийной регистрации. В рамках XXI Военно-научной конференции смоленский «Измеритель» продемонстрировал модернизированную интегральную систему объективного контроля (ИСОК), которая устанавливается на зенитно-ракетные комплексы «Бук» как средство объективного контроля, способное непрерывно записывать двадцать четыре канала информации в течение двадцати четырех часов!

Но подобными достижениями могут похвастаться не только смоленские предприятия. Завод «Гидрометприбор» в городе Сафоново в начале этого года запустил линию новых литий-ионных аккумуляторов, а произведенные ими барометры успешно «трудятся» на борту космической станции. Гагаринское ЗАО «Инженерный центр «Электролуч» выпускает светосигнальные комплексы «Маркер - М» и «Маркер - М05», которые служат для обозначения взлетно-посадочных полос аэродромов и вертодромов. А термоэлектрические кондиционеры от одноименного ЗАО в городе Гагарин помогают экипажу танков и колесной техники выдержать даже самую мучительную жару.

- Нередко можно услышать от людей, что, дескать, зачем нам в мирное время тратить столько денег на финансирование вооруженных сил. Как вы относитесь к подобным разговорам?
- Есть хорошая фраза, произнесенная Наполеоном: «Народ, который не хочет кормить свою армию, обречен кормить чужую». Все мы прекрасно понимаем, что у России должны быть высокопрофессиональные армия и флот, оснащенные самыми современными средствами вооружения, превосходящие по своим тактико-техническим характеристикам зарубежные образцы. А на производство новейших образцов оружия нужны немалые средства.

- Почему так важно поддерживать крупные производства?
- Во-первых, потому что только им под силу решить поставленную Министерством обороны задачу - внедрить системы управления полным жизненным циклом изделий военного назначения. То есть вести продукцию от появления идеи о ее необходимости до момента, когда отслуживший свое продукт нужно будет утилизировать.

Во-вторых, развитие таких предприятий движет вперед и другие не менее важные области производства и сельского хозяйства. Приведу в пример Вяземский машиностроительный завод, который успешно производит стиральные и сушильные машины, в том числе и банно-прачечное оборудование для силовых структур. Тем не менее руководством предприятия было решено наладить выпуск изделий из льна (полотенца, скатерти). Но сырье приходится закупать на территории соседней Белоруссии. Почему бы не возродить собственное льноводство, которым некогда так славилась Смоленщина?

И, наконец, третья причина - влияние крупных предприятий на уровень жизни смолян. Ведь что такое стабильно работающий завод? Это достойная зарплата для сотрудников, которая позволяет им, как бы банально это ни звучало, делать маникюр не дома, а в салоне, или покупать те продукты, которые раньше были не по карману. А увеличение сборов в Пенсионный фонд позволяет работникам спокойно смотреть в будущее.

- К слову, о сотрудниках. Как на ваших предприятиях обстоит ситуация с кадрами?
- Квалифицированных инженерно-технических специалистов не хватает практически на всех предприятиях «Ростеха». Ведь посмотрите, кого сейчас выпускают наши вузы! Все сплошь и рядом менеджеры, экономисты и юристы. А нам нужны инженеры, конструкторы, технологи. Переломить эту ситуацию мы пытаемся вместе с Союзом машиностроителей России, представители которого не только пытаются увлечь молодых ребят инновационной деятельностью, но и помогают им попасть для практики и стажировки на крупнейшие предприятия машиностроительной отрасли. В том числе смоленские: ОАО «Измеритель», ОАО «Смоленский авиационный завод» и ОАО «Сафоновский завод «Гидрометприбор», где охотно принимают молодых специалистов.

Одна из важных задач - сохранить те немногие «кузницы кадров», которые еще остались в регионе. Мы до конца намерены биться за сохранение филиала МГОУ в городе Сафоново, с его возможным переводом под юрисдикцию Московского государственного машиностроительного университета, ведь у нас осталось не так много вузов, которые готовят технологов машиностроения.

Правда и ничего, кроме правды
- Не тяжело работать с молодыми специалистами?
- Каждый руководитель относится к ним по-разному, но лично мне с ними легко. Простой пример: в 2001 году, только придя на работу в ОАО «Измеритель» заместителем технического директора, получил задачу в самый короткий срок разработать и наладить производство одного из высокотехнологичных изделий. И генеральный директор дал мне карт-бланш на набор молодых специалистов в конструкторский отдел. Для этого я посещал защиту дипломов в энергоинституте и всем понравившимся выпускникам предлагал работу. В итоге практически за полгода нам удалось создать новый молодой коллектив, который уже через два года разработал, провел испытания и передал Вооруженным силам страны необходимое изделие. К слову, многие из этих ребят до сих пор трудятся на заводе ведущими инженерами и конструкторами.

Поэтому я считаю, что будущее именно за молодыми специалистами. Их нужно «зажечь идеей, чтобы горели глаза», создать условия для творчества. У меня сложилось впечатление, что не всегда на первом месте у них стоит высокая зарплата: главное для молодого специалиста - это проникнуться идеей и знать, что результат его трудов не уйдет в корзину, а будет востребован во многих областях.

- Что, по вашему мнению, самое главное для руководителя?
- Умение уважать людей, с которыми работаешь, и заботиться о каждом сотруднике, вне зависимости от должности. Конечно, честность: считаю, что правду нужно говорить всегда, начальникам и подчиненным. Важна принципиальность, способность отстаивать свою точку зрения и умение не просто собрать команду единомышленников, но и работать в ней.

- Каким вы видите Смоленск и себя через десять лет?
- Хотелось бы видеть Смоленск процветающим промышленным городом с хорошей инфраструктурой, чтоб и коммунальные сети, и городские дороги были в порядке, чтоб в городе было качественное образование и достаточное количество детских садов, чтобы сохранялись культурно-исторические традиции. И, конечно, чтоб у каждого была уверенность в завтрашнем дне, чтобы стабильно работали заводы и человек знал, что на них ему всегда найдется работа. Быть может, тогда смоляне станут чаще улыбаться.

- Можно ли успешно совмещать работу и семейную жизнь?
- Не только можно, но и нужно! Крепкая семья - один из важнейших факторов успешной работы. У каждого человека должен быть крепкий надежный тыл. У меня этим тылом полностью руководит жена Людмила, которой я безмерно благодарен за теплоту и комфорт, которыми она каждый вечер окружает меня дома. Это помогает отдохнуть от рабочей суеты и накопить силы для следующего «марш-броска». Очень важно, чтобы близкий человек с пониманием относился к тому, что порой приходится задерживаться на работе, а командировки нередко выпадают на выходные дни. Мы вместе уже тридцать девять лет, вырастили двоих детей и помогаем растить уже троих внуков, и я благодарен ей за каждый совместно прожитый день.

- Чем увлекаетесь за пределами рабочего кабинета?
- Еще в школьные годы начал заниматься футболом, играл в юношеских сборных командах города, участвовал в первенстве Московской области. Так что навыки определенно остались, вот только свободного времени, увы, уже не так много. Благо живу неподалеку от военной академии, у которой хорошая спортивная база, так что иногда хожу играть в футбол и волейбол.

Люблю рыбалку, правда, только летнюю. Посидеть с удочкой в тишине - для меня  большое удовольствие. А вечером после работы люблю почитать. Предпочтение отдаю нашим классикам и исторической литературе. Толстого и Куприна можно перечитывать несколько раз. А вот современные авторы, признаться, практически не остаются в памяти. Наверное, потому что их книги не проходят через сердце.

Фото Евгений Гаврилов.

Читайте также:


О пилотном проекте по отработке подходов при апробации новых классификаций и критериев,...


Со смолян взыскали более 80 млн рублей «дорожных» штрафов


На Смоленщине снижается уровень преступности


УФНС напоминает смолянам о начале «Декларационной компании»
Комментарии

Оставить комментарий

 
 
 
 
 

ОПРОС

 

ЧАЩЕ ЧИТАЮТ

 

 

О сайте

Что такое Gorodnews.ru?

 

 

 

 





Яндекс.Метрика

Спецпроекты

Конкурсы

Пресс-релизы

Онлайн-конференции

Статьи

Инфографика

Тесты

Справочник

Контакты