Меню:
Информация о журнале
| Реклама
| Скачать прайс-лист
| Контакты
| Обратная связь
НАША ИСТОРИЯ |
Судьба завода Фатова
Просмотров: 2814
Выпуск:
Павел ФЕДОРЕНКО, историк, flenin2009@mail.ru
В XVIII веке Россия вступила в новую эпоху, начало которой было положено петровскими реформами. Созданная Петром Россия просуществовала практически в неизменном виде до середины XIX века, до эпохи великих реформ Александра II, которые положили конец существованию крепостнического государства. XVIII век стал переломным и в развитии российского предпринимательства. Превращение России в мощное государство побуждало власть стимулировать предпринимательскую деятельность. Петровские реформы оказали огромное влияние и на экономическое развитие Смоленщины. Начинают формироваться новые центры торговли и ремесла, а старые приобретают всё большее значение. Возрастает роль смоленских земель как составной части сначала московского, а затем всероссийского рынка. По свидетельству собирателя деяний Петра I Голикова, в Смоленске после смерти великого царя проживало купечества 1802 души мужского пола, которые вели значительную торговлю с Рижским портом и с Польшей хлебом и лесом. Во второй половине ХVIII века, как и в других районах страны, на Смоленщине наряду с развитием ремесла и мелкотоварного производства росло число мануфактур, которые уже принадлежали не дворянам, а купцам и мещанам, использовавшим на своих предприятиях труд вольнонаемных рабочих. Главнейшим центром развития предпринимательства на территории Смоленской губернии, особенно со второй половины XVIII века, становится Вязьма. Здесь быстрыми темпами развивается торговля и производство. Так, в Вязьме появились кожевенные заводы Крупенниковых, Сырейщиковых, Чухниных. Впрочем, все эти предприятия, по существу, являлись ремесленными мастерскими, на которых применялся ручной труд. Однако, несмотря на это, в Вяземском уезде действовали довольно значительные объекты. К ним следует отнести металлообрабатывающий завод Василия Фролова, завод купца Фатова по производству кос-литовок, а также два колокольных завода. История создания и деятельности завода Фатова крайне интересна и поучительна. Начиналась она следующим образом. В 1774 году вяземский купец Венедикт Фатов основал в Юхновском уезде на арендованной у казны пустоши первый в России завод по производству кос-литовок. Земля, на которой располагался завод, была «запустелая и болотистая». Однако Фатов осушил её и сделал пригодной для хозяйственного использования. Строительство завода потребовало больших затрат, средства на которые имелись у Фатова благодаря его торговой деятельности. Денег для своего предприятия Фатов не жалел. Для нужд производства он выписал мастеров из-за границы, потребности же в рабочей силе удовлетворил, покупая крепостных без земли и целые деревни. К началу XIX века на предприятии работало 96 человек. Со временем работники Фатова достигли большого совершенства в выделке кос и ни в чём не уступали своим зарубежным коллегам. Самыми искусными мастерами были Иван Халдеев, Василий Ершов, Исай Козмин и Степан Филимонов. На заводе ежегодно производилось 40-50 тысяч кос, которые продавались по цене от 40 до 80 копеек. Для развития производства сенат пожаловал Фатову казенную землю в Юхновском, Дорогобужском и Вяземском уездах. Лес использовался для строительства сооружений, а также для производства древесного угля, столь нужного заводу. По распоряжению губернатора лес не подлежал вырубке для сплава и продажи в посторонние руки. Однако постепенно ситуация на заводе стала ухудшаться. По мнению историка Рябкова, препятствием для развития предприятия служила крепостническая система (Фатов, который ранее стал дворянином, завёл собственное хозяйство), а также большие непроизводительные расходы владельца завода, например, разбившего на четырех десятинах сад. Последнее обстоятельство в немалой степени влияло на возможность вкладывать средства в расширение и улучшение производства. Всё это привело к упадку фабрики. Архивные материалы красноречиво об этом свидетельствуют. С 1795 г. по 1801 г. производство кос не опускалось менее 40 тысяч в год. В 1802 году происходит резкое падение до 34085 единиц. Все это вызвало обеспокоенность правительства. В итоге посланная для расследования причин ухудшения производства сенатская комиссия выявила «нерадивость» крепостных крестьян, а также технологические недостатки в производстве. Впрочем, имелись и субъективные причины, не позволявшие развиваться производству. Сам Фатов, будучи глубоким стариком, находился на краю разорения, а наследники не прилагали никаких усилий для восстановления предприятия. В итоге сенат решил лишить Фатова завода и купить его в казну. В рапорте смоленского военного и гражданского губернатора Апраксина говорилось об этом следующее: «Его императорского величества указ правительствующего сената от 31-го декабря прошлого 1804 года под № 23192 о отобрании пожалованной к косной фабрике надворного советника Фатова земли в казну с предоставлением ему за устроенной на той земле заведений и за все вообще строения на ней находящиеся, также за мастеровых и поселенных на ней собственных его крестьян получить от казны деньги за строения и материалы по оценке, которая должна произведена быть посредством сведущих чиновников губернского ведомства…» Однако в дальнейшем в дело вмешались соседи Фатова, его родственники, и материалы надолго задержались в сенате. Началась столь частая в нашей стране волокита. Предлагались различные варианты исправления ситуации с заводом. Так, по мнению помещика Шепелева, для восстановления предприятия с производством кос в 400 тысяч штук в год необходимо отдать завод не в казну, а в частные руки сроком на 30 лет. «Новому владельцу должны были быть переданы лес, другие угодья и работные люди… он должен получить право купить и поселить при заводе необходимое количество крестьян, выписать из Англии разного мастерства мастеров и машины, возвести новые строения и капитальные плотины. Для этого, по мнению Шепелева, в течение двух лет надо вложить 400 тысяч рублей чистого капитала. При этом условии через три года предприниматель мог получить доход в 25 тысяч рублей, за 16 лет окупить все затраты и через 30 лет вернуть казне хорошо устроенное предприятие». И только в 1811 году (!) завод был ликвидирован (а само дело затянулось до 1814 года). Так закончилась деятельность этого предприятия, оставившего заметный след в истории смоленского предпринимательства. Чему же нас учит история завода Фатова? Любое начинание, каким бы успешным оно ни было, требует повсеместной поддержки и внимания. Без этого предприятие будет хиреть и приносить всё меньше дохода. В случае с Фатовым это случилось довольно быстро. Негативную роль сыграло и то, что Фатов слишком большие средства тратил не на производство, а на собственные нужды. Это, кстати, было совсем не похоже на европейских предпринимателей, которые в ранний период развития капитализма стремились вести пуританский образ, экономя буквально на всем. И, наконец, господство крепостничества тормозило развитие предприятия. Таким образом, социально-экономические условия, сложившиеся в стране, тоже сказываются на уровне развития предпринимательства.
Комментарии
Скрыть форму Правила добавления комментариев
|
|
|
Архив |
Архив публикаций |
|
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
|