Наша компания является компанией холдингового типа. В её состав входят несколько юридических лиц. В связи с этим в компании существуют разные системы налогообложения: это и общий режим, и упрощенная система, а также мы платим единый налог
на вменённый доход. Введённые с января 2011 года новые ставки налогов на зарплату значительно увеличили и без того немалые
налоговые отчисления. Тем не менее нам удалось избежать увольнения сотрудников или резкого сокращения их заработной платы, к чему мог прибегнуть ряд других компаний. Также мы
видим, что стали повышаться цены на товары и услуги от наших поставщиков и других бизнес-партнёров. Для сохранения рентабельности бизнеса на прежнем уровне мы вынуждены были
провести оптимизацию штата и бизнес-процессов, несколько повысить отпускные цены, а также отложить ряд зарплатных
проектов.
Ольга ЧЕБОТАРЁВА, директор art-studia Grizaill
Я открыла своё дело в непростое, кризисное время. Открыв своё дело, я трудоустроила и так называемых «свободных» художников. С повышением взносов выросли сами расходы на оплату труда:
из-за кризиса выручка упала, а зарплаты могли расти и в кризис.
Многие начали задумываться работать «втихую». У меня тоже услуги не на каждого клиента, поэтому увеличение страховых взносов меня, мягко говоря, не обрадовало. Какова цель всего этого? Ответ знает только наше правительство. Между тем во всём мире малый бизнес стараются носить на руках, создавая комфортные условия для его развития. А у нас, к сожалению, наоборот – во всем бьют по рукам.
Николай БУЛДАКОВ, финансовый директор компании «СВЕ Электро»
К ситуации надо подойти с двух сторон. Если смотреть со стороны работодателей, то существует определённый минус: увеличиваются издержки предприятия. Со стороны сотрудников - большой плюс, увеличиваются суммы отчислений. Для предприятий же, которые
хорошо себя чувствуют на рынке, это будут не слишком большие
потери. Что будет дальше с этим налогом? Мне трудно спрогно-
зировать.
Наталья ПАЛУШИНА, директор дизайн-студии «Доминанта»
Ситуация следующая: налоги выросли более чем в два раза. А деньги надо где-то взять? Самый простой способ – повышение платы за услуги, которая берётся с клиентов. Но не всегда это возможно. Что делает работодатель? Он начинает считать издержки. Берут обязанности одного и перекладывают на другого.
Может быть и такое: человека увольняют и берут потом без оформления. Это значит, будет взлёт «чёрных зарплат». И если какой-то человек его не устраивает, то его увольняют. Кто это? Это мамочки с детьми. Ведь нужно понять малый бизнес: он выживает, там нет сумасшедших прибылей. У предпринимателя нет тумбочки, в которой лежат деньги.
