«Наше важнейшее конкурентное преимущество – люди, живущие на рославльской земле»

Просмотров: 2665

Глава Рославльского района Александр Михайлович Иванов – человек очень занятой. Договориться с ним об интервью удалось только на воскресенье. Впрочем, разговор получился более чем интересный.

По крайней мере, не всегда можно встретить руководителя подобного уровня, который с такой заинтересованностью говорит не только о настоящем, но и о будущем подотчетного ему района.

- Сейчас, анализируя состояние экономики и перспективы развития той или иной территории, принято говорить об её конкурентных преимуществах. Есть ли такие преимущества у Рославльского района?

- Да, такие преимущества есть, и использование данных преимуществ в реализации социально-экономической политики на территории района является одним из условий достижения положительных результатов в социально-экономической сфере. Во-первых, это географическое положение. Через район проходят две федеральные дороги: Москва-Бобруйск и Рига-Орёл. Кроме того, в Рославле находится крупный железнодорожный узел. Во-вторых, Рославль сегодня полностью газифицирован. Газифицированы и все центры сельских поселений района. В-третьих, у нас лишь на 20% загружены энергетические мощности, что, несомненно, является тем конкурентным преимуществом, которое привлекает в район потенциальных инвесторов. Но, пожалуй, наиболее важным нашим преимуществом, как бы это ни звучало банально, являются люди, которые здесь живут. Сейчас принято говорить о социальном капитале. Так вот, с этим капиталом у нас, слава богу, всё в порядке.

- Руководство области в последнее время постоянно акцентирует внимание на развитии сельского хозяйства. Какова ситуация в сфере сельскохозяйственного производства в Рославльском районе?

- Так уж получилось, что за последние двадцать лет сельское хозяйство и области в целом, и нашего района в частности пережило не самые лучшие времена. Не буду сейчас говорить о причинах кризисных явлений на селе: это тема отдельного, непростого разговора. Тем не менее в районе удалось сохранить наш потенциал в сельскохозяйственном производстве. Сейчас мы относимся к числу лидеров региона в аграрной сфере по основным экономическим показателям. При этом в Рославльском районе нет крупных агрохолдингов. Наша деревня сейчас держится, как раньше было принято говорить, на середняках. И таких середняков у нас немало, причем крепко стоящих на ногах. Например, в хозяйстве фермера Чазова на одну корову приходится 8 тысяч литров молока в год, а это, согласитесь, показательная цифра. Лично для меня сельское хозяйство как было, так и остаётся одним из приоритетов в работе. Всё-таки на селе у нас в районе живет более 20 тысяч человек.

- Дайте вашу оценку инвестиционной политике в Рославльском районе.

- Знаете, инвестиции это то, чего всегда не хватает. Хотя у нас с инвестициями как раз дело не так уж и плохо обстоит. Деловая активность в районе достаточно высокая. Особенно хорошо это проявляется в сфере малого и среднего бизнеса. Благодаря инвестициям именно в этот сектор экономики в Рославле хорошо, например, представлено швейное производство, развивается торговля и сфера услуг. И взаимодействие местной власти и бизнес-сообщества тоже направлено на достижение взаимовыгодных результатов. Мне лично очень приятно, что у нас есть предприниматели, для которых традиции отечественного меценатства, благотворительности это не пустые слова, а руководство к действию. А если продолжать разговор об инвестициях, есть у нас и более масштабные примеры. Вот на вагоноремонтном заводе существует проект открытия нового цеха по производству грузовых вагонов. А это и рабочие места, и поступления в местный бюджет.

Конечно, есть у нас и проблемы, причём серьезные. Непростая ситуация сложилась на автоагрегатном заводе. Сейчас это крупный должник по налоговым платежам. У предприятия не хватает оборотных средств. А так как в городе автоагрегатный завод один из крупнейших работодателей – это негативно влияет и на социальную ситуацию в Рославле. Конечно, нужно вместе с руководством завода искать способы выхода из непростой ситуации. Сегодня мы этим как раз и занимаемся.

- Если речь зашла о политике в социальной сфере, какие общественно значимые проекты вы могли бы отметить?

- С удовольствием сделаю это. В 2009 году у нас открылся Ледовый дворец — место, любимое многими рославльчанами. Особенно приятно, что это только первый шаг на пути к созданию в Рославле современной спортивной инфраструктуры. У нас всё-таки хорошие спортивные традиции, что тоже можно считать конкурентным преимуществом. В сентябре этого года в Рославле будет сдан современный физкультурно-оздоровительный комплекс. В 2012 году в городе появится плавательный бассейн. В общем, стараемся сделать всё, чтобы жить здесь было комфортно, удобно и интересно. В конечном счёте, это и есть основная задача для местной власти.

Беседовал Сергей НОВИКОВ, snovikov@newmail.ru