Дуэль на кеглях

Просмотров: 2785

Автор: Андрей МАКСИМОВ
Выпуск:

Корреспондент «Портфеля» играет в боулинг с главой группы компаний «ТМ» Юрием Михайловым.

Корреспондент «Портфеля» играет в боулинг с главой группы компаний «ТМ» Юрием Михайловым.

Место встречи изменить было нельзя: мы договорились увидеться в «Сфере». Переобулись, вышли на дорожку. За пять минут у Михайлова трижды зазвонил телефон: семь вечера, самый разгар рабочего дня.

- Вы, Юрий Леонидович, какими шарами обычно играете?

- Тринадцатыми.

- Ага, а я десятыми. Вот они, синенькие. Ваш бросок. Часто в боулинг играете?

- Нет, от случая к случаю.

Скромность города берет: Михайлов выигрывает сначала спэйр, через бросок - страйк. Я с двух подходов еле набираю десятку: лавры Большого Лебовски мне пока явно не светят.

- У меня был приятель, он однажды решительно сказал: «У мужика, кроме работы, должно быть хобби». В тот же день он поехал на птичий рынок и купил двух попугаев. А у вас есть, как бы это сказать, «профильное» увлечение? Основное? Я знаю, например, что вы в пэйнтбол любите погонять, на рыбалку выезжаете.

- Да на рыбалку я в лучшем случае два раза в год езжу...

- Куда?

- На Ахтубу, это приток Волги. А основное увлечение - все равно работа. Любимое дело.

- Типография или все направления холдинга?

- Я бы сказал так: в первую очередь - типография, а уж затем - все остальное. Но это совсем не значит, что транспортное агентство или, допустим, издательство - нелюбимые. Просто типография - это то, с чего все начиналось. Она и по-прежнему остается локомотивным предприятием группы компаний.

- А типография с чего начиналась?

Задав вопрос, делаю сначала нулевой бросок, а со второго удара выбиваю все кегли. С почином: строчка счета Юрия перевалила уже за сотню, у меня еле подползает к шестидесяти очкам. Надо чаще тренироваться...

- Типография? С маленькой комнаты и небольшого печатного станка.

- Нет, я имею в виду, что было до типографии?

- Сначала я работал в типографии УВД резчиком бумаги. Потом занялся торговлей. Многие через это проходили - шоколадки, жевательная резинка, газированные напитки... Мелкий и средний опт. А потом уехал в Германию. Жил и учился жизни. Мне Германия в этом плане многое дала: разобрался в себе, понял чем, как и почему буду заниматься. Потом вернулся и занялся типографским делом.

- Вот так, с нуля?

- Ну почему... Во-первых, уже опыт был - я же в типографии и начинал. Мать помогла на первых порах, за что я ей всегда буду признателен. Друзья, знакомые поддерживали: кто морально, кто помог с начальным капиталом... Купил оборудование, так потихоньку все и пошло.

- И была уверенность, что все получится, и что рынок сбыта будет устойчивым, и клиентская база быстро наберется?

- Кто не рискует...

- А с дефолтом 1998 года как отношения сложились? Мало, наверное, людей, которые могут похвастаться, что не попали под этот асфальтовый каток.

- Я тоже не могу. Был, конечно, ощутимый удар, но, как видишь, сам жив-здоров и холдинг развивается. А вот раньше, в октябре 
94-го, был тоже резкий скачок курса доллара. Дня на два-три. Вот там мне повезло: как раз взял кредит и даже машину себе купил с неожиданной прибыли. Но это так, эпизод.

Михайлов на девятом подходе делает двенадцать очков, я выбиваю страйк. Нагоняем! Правда, дает знать о себе старый вывих руки: следующий шар едва цепляет две кегли.

- А ты попробуй не указательный, большой и безымянный пальцы в шар вставлять, а только два. Появится возможность управляемого подкручивания влево. Только траекторию надо выбирать чуть более дугообразную и бросок делать с левой части дорожки...
Юрий Леонидович показывает свой метод запуска шара и делает бросок. Я пробую - неудобно. Нет, лучше буду катать так, как привык: через кисть с обратным подкручиванием на себя.

- А потом появились газеты, станки, пароходы... Можно назвать это диверсификацией бизнеса?

- Нет, нельзя. Хотя... Пожалуй, но с несколькими оговорками. Кроме того, пароходов нет и не планируется.

- Зато есть грузовики.

- Грузовики есть. Я вообще считаю транспорт и логистику чрезвычайно перспективными направлениями. А во-вторых, это не диверсификация ради диверсификации. Я не собираюсь, как, например, в свое время один известный водочный король, выпускать под одной маркой разные продукты: и водку, и подшипники, и макароны, и еще кроликов, допустим, разводить. Мы развиваем направления, смежные с профильным предприятием - типографией. Зачем, например, платить деньги за экспедирование тиражей другим людям, если есть возможность создать свое транспортное агентство? А если есть транспортное агентство, то почему бы его, помимо обслуживания типографии, не вывести в самостоятельное плавание и сделать мощным игроком на местном рынке услуг? Мы - я имею в виду и себя, и команду менеджеров из управляющей компании - размышляем именно в таком ключе.

- И газеты, и ТВ.

- Газеты? Ну, разумеется.

- В свое время, когда вы начали приобретать медийные активы, по Смоленску поползли слухи: дескать, ну все: Михайлов информационную империю начал строить, весь рынок хочет под себя подмять. В качестве основного стимула к приобретению газет говорили о ваших политических амбициях.

- Ох... Слышал я все это... Если бы мне за каждую подобную байку по тысяче рублей давали, можно было бы и не работать. Не было там никаких политических мотивов. Я приобретал дело, чтобы развивать его и получать прибыль. Медиа - хороший бизнес. Перспективный и достаточно доходный. Да, тенденции таковы, что газеты скоро начнут постепенно сдавать позиции Интернету и интегрированным системам электронных коммуникаций. Но это вопрос не одного года и даже не десятилетия. Но и мы не стоим на месте. Глянец, например, очень интересное направление. Впрочем, ты и сам прекрасно знаешь тенденции, что я рассказываю... «Издательская группа» запускает же свой сайт?

- Запустили вчера. Gorodnews.ru.

- Ну вот, о чем я и говорю.

- Но все-таки были правы те, кто говорил о политике: в горсовет вы все же пошли и прошли.

- Да, но это было позже.

Мы делаем по заключительному броску: за время беседы мы успели сыграть две партии. В первой Михайлов обыграл меня с разгромным счетом 166:84, во второй я нагнал и мы пришли к финишу с небольшим разрывом: михайловские 132 очка против 124 моих. Для меня - неплохой результат, учитывая, что играю я в боулинг очень редко. После игры мы перебрались в бар и заказали сок со льдом, пиво и сырную нарезку.

- Так вот, я про политику не закончил. Был предприниматель Михайлов, появился еще и депутат Михайлов. Не сложно на двух стульях сидеть? В смысле - времени хватает?

- Времени... И да, и нет. Что касается бизнеса, то здесь рецепт один - грамотное делегирование полномочий директорам и менеджерам. Потому что лично руководить несколькими компаниями, конечно, нереально. Я занимаюсь стратегией, тактические и оперативные вопросы лежат на команде управленцев. Относительно депутатской работы... Видишь ли, у нас в горсовете изначально неправильно построена работа с документами, которые мы принимаем на сессиях. Вроде бы есть аппарат горсовета, но он фактически неработоспособен. Депутат (я сейчас не только про себя говорю, но и про многих коллег, с которыми мы обменивались мнениями по этому вопросу) получает за несколько дней до сессии большой пакет документов. Да, там есть простые вещи, которые не требуют чрезвычайно пристального внимания. А если это бюджет муниципалитета или постановления, связанные с тарификацией, допустим, услуг ЖКХ? Я знакомился с опытом работы представительных структур в муниципалитетах европейских городов. Там на руки депутатам, помимо собственно проекта постановления, выдается сразу заключение эксперта-экономиста, эксперта-юриста. Я хочу, чтобы меня поняли правильно: горсовет - это представители самых разных профессий. И иногда тот или иной депутат просто не может окончательно, досконально и абсолютно полно разобраться в предмете обсуждения. Так что риск голосования «вслепую» все равно остается.

- Ну вот, например, в древнем Риме все выборные должности - консул, трибун, верховный понтифик и другие -  были неоплачиваемыми. Римляне как рассуждали - идешь в политику, значит, должен иметь возможность содержать свой штат писцов, юристов... Может быть, не ждать милости от природы, а самому нанять экспертов?

- Определенная логика в этом есть, но есть и нелогичность. В бюджет работы городского совета уже заложены затраты на экспертов. Зачем плодить двадцать пять юристов, двадцать пять экономистов?

- Зато рабочие места...

- Ну не такими же методами! У меня иногда складывается впечатление, что здесь слишком многое упирается в личность председателя горсовета, что [Сергей] Лебедев при всем моем к нему уважении просто не может или не хочет организовать нормально функционирование аппарата горсовета. Жестко, конечно, звучит, но я лично этот фактор вижу в числе прочих, которые влияют на КПД работы депутатов. А он не такой высокий, как хотелось бы.

- Так... Теперь заговорят о новых амбициях Михайлова...

- Ничего подобного! Это просто нормальная конструктивная критика, никаких амбиций. Почему мне должно быть все равно, если я вижу, что совместными усилиями мы можем сделать работу горсовета более функциональной и эффективной?

- А можно у нас вообще что-то делать максимально эффективно?

- Надо менять менталитет. Я не знаю, возможно это или нет. Но у нас сейчас чрезвычайно аполитичное общество. Нынешнее законодательство позволяет нормально бороться за свои права - и гражданина, и избирателя, и потребителя товаров и услуг. Давайте начнем с самих себя - не будем махать рукой: ай, дескать, шут с ним, все равно ничего не докажешь и не добьешься... Власть обязана чувствовать постоянный контроль со стороны общества. Изжить в себе мысли, что на выборы надо идти только потому, что «так принято» или «ну, в принципе, надо сходить, что ли...». Идти в суд, если плохие дороги в городе или отключили горячую воду. Отстаивать свои права... И если это явление приобретет массовый характер, поверьте: и власть начнет относиться к людям совершенно по-другому. Я понимаю, что эти слова звучат несколько оторвано от реальности, но это единственный способ сделать реальность такой, какой бы мы хотели ее видеть. Вот такой парадокс.

Редакция «Портфеля» благодарит администрацию боулинг-клуба «Сфера» за организационную помощь в проведении интервью и фотосъемки.

3

3