Офисное шаманство

Просмотров: 3380

Автор: Марина Сергученкова
Выпуск:

Мы стучим по дереву, не возвращаемся за забытыми вещами, плюем через левое плечо обязательно трижды и стараемся не пересекаться дорожкой с черными кошками. Мало того что в последнее время все вдруг вспомнили старые приметы - появилось огромное количество новых! И многие из них касаются непосредственно работы.

Да поможет вам фэн-шуй

Любой офис имеет гораздо больше сходства с древними жилищами, нежели мы привыкли думать. Чтобы в этом удостовериться, достаточно просто пройтись по кабинетам и посмотреть на предметы, лежащие на столах коллег. Фигурки животных (в этом году - коровы, быки и все производные от них), цветы, камушки, флаконы духов, кружки и картинки в рамках - все это может оказаться не просто безделушками, а талисманами.
"Я обслуживаю фирму, в которой мама собственницы очень верит просто абсолютно во все! - рассказывает системный администратор Олег. - В офисе все по фэн-шуй. Тут же расставлены православные иконы, статуэтки Будды, языческие обереги всякие... А еще она покупает газетку какую-то. Изучает гороскопы работников и ставит им на столы фигурки-символы, которые рекомендуется созерцать в данный лунный месяц. Все посмеиваются, но дела у фирмы идут очень неплохо. Ведь после ее шаманских действий и похода в церковь частенько рассасывались серьезные неприятности".
Приверженность учению фэн-шуй - разновидность ритуализации повседневной жизни. Еще одна попытка справиться со стрессовыми ситуациями. "Это помогает избежать неуверенности, - считает Константин Якунин. - Создать зону психологического комфорта, которая позволит успешнее справляться со своими обязанностями".
Таким образом, любимая кружка или фэншуйный талисманчик дают человеку иллюзию контроля над ситуацией.

Эффект плацебо

О причинах, порождающих явления природы, первобытные люди не имели никакого представления. Именно поэтому им казалось, что природой можно управлять или на худой конец подписать с ней пакт о ненападении. Народ скакал у костра и молился огню - чтобы не потух, рисовал мамонтов на стенках пещер - чтоб не убежали, приносил жертвы духам предков - чтоб не обижали. Так родился Ритуал.
Практика показывает, что в современном человеке по этой части мало что изменилось. Как дикари, мы увешиваем себя всякой блестящей дрянью - галстуками и авторучками, ноутбуками и смартфонами. Так же, как и раньше, нам неподвластны тайные силы, влияющие на нашу судьбу. Невежество рождает страх. Страх рождает суеверия, ритуалы, обычаи и приметы, незримо обитающие в стерильных офисных коридорах. Однако в эпоху всеобщей грамотности и Интернета вера в приметы перешла на качественно новый уровень. Теперь мы боимся не столько грозы или неурожая, сколько не получить контракт или быть уволенными.
А сообразно времени появляются и знаки. "Если фирма делает мне визитки - я сразу же меняю работу. Это не примета даже, а сухие факты! - по секрету рассказал менеджер агентской группы крупной страховой компании Алексей. - Однажды я в шутку рассказал об этом своему новому начальнику. Теперь визитки есть у всех, кроме меня. Правда, и работаю я здесь уже пять лет. А раньше дольше года не задерживался... Вот и не верь после этого в приметы!"
"В условиях современного офиса, когда вокруг постоянно что-то меняется, нет стабильности, человеку нужен привычный ритуал. Приметы можно рассматривать как проявление бытового сознания, признак некоторой незрелости, когда в решении своих проблем человек пытается стимулировать свои внутренние силы поддержкой окружающего мира. Посредством примет он компенсирует свою неуверенность, надеясь не только на свои возможности, но и на внешнее воздействие. Это становится его стержнем", - объясняет кандидат медицинских наук, врач психотерапевт высшей категории Константин Якунин.
Значит, если во что-то по-настоящему верить, срабатывает так называемый эффект плацебо. И все чудесным образом сбывается, и крокодил ловится, и кокос растет, и "мыло" завалено только архивыгодными предложениями от работодателей... "Как-то я разбила кружку, купленную в сувенирной лавке Мосфильма. Очень переживала, несмотря на то что все вокруг успокаивали. А друзья даже полушутя добавляли, что это, мол, хорошая примета, не расстраивайся. А через несколько недель, не поверите, мне на мыло приходит письмо с приглашением на собеседование. Так я стала ассистентом режиссера Игоря Коробейникова в его новой картине "Степ бай Степ", - поделилась радостью нового назначения телеведущая, писательница Наталья Осипова.
Однако те же психологи признают, что необходимость этакого "стержня-ритуала" - первый признак невроза. При этом, чем больше счастливых/несчастливых примет, тем больше невроз. Вот такая закономерность!

Мифология личного роста

С неврозом все ясно. Он уже давно стал главной приметой каждого полуторного офисного сидельца. А чем же тогда объяснить теорию "счастливой шмотки"? Кстати, до общения со своими респондентами я была уверена, что этим страдают только школьники и студенты. Ан нет!
Пошушукавшись по душам за чашечкой кофе с руководителем оптового отдела смоленской продуктовой фирмы Андреем, я узнала страшную тайну Счастливой Рубашки. ("Вот рассказываю тебе и думаю, как бы не сглазить"). Давным-давно именно в ней Андрею удалось заключить исключительно выгодный контракт с очень сложным клиентом. С тех пор эта вещичка бережно хранится в шкафу и одевается только по случаю: на переговоры или подписание контракта. "В день, когда только чудо поможет мне провернуть сделку, я одеваю именно эту рубашку со словами "Ну, рубашечка, не подкачай!". И ведь еще ни разу не подвела", - улыбаясь, говорит Андрей.
В принципе, если очень постараться, то в этом ритуале можно усмотреть некоторые зачатки НЛП. Так как, надевая вещь, с которой у нас связаны приятные ассоциации, мы тем самым включаем эмоциональное состояние, с помощью которого разрулили схожую проблему несколько лет назад. "Думаю, сейчас все знают, что такое НЛП. Так вот там есть такая "теория якорей", - объясняет Константин Якунин. - Если, к примеру, голубь станцевал перед кормушкой и ему оттуда выпала еда - в голове у него откладывается цепочка "танец - еда", верно? Хотя, в принципе, это абсолютно не связанные друг с другом действия. У человека, конечно, не голубиные мозги, и для построения такой цепочки требуется больше повторяющихся случаев. Но и в нашей голове "теория якорей" срабатывает".
К примеру, пришли вы поутру к начальнику, а он вам и говорит: "Мне тут пришли показатели продаж. Ну, что я могу сказать..." - и делает МХАТовскую паузу. Вы, чтобы не схватиться за сердце, хватаетесь за стол шефа. А в этот момент он произносит: "Вы прекрасно поработали в прошлом квартале! Думаю, стоит выписать премию!" А ещё через неделю вы просто устали, оперлись на стол, а вам сказали, что грядет повышение... Все, "теория якорей" прочно обосновалась в памяти! И никакой мистики!
Приметы не просто распространены в бизнесе, это есть не что иное как метод внутренней саморегуляции или настройки на удачу в ведении дел. Когда речь идет об успешных и состоятельных предпринимателях, совершенно очевидно - они самые-самые, положившие на алтарь своего бизнеса годы изматывающей работы во благо процветания своего дела. У кого-то солидный опыт и хорошие наставники, а кому-то нужна толика везения и вдохновения, чтобы в решающий момент проявить чуткость предпринимательского гения. В этом экстриме сознание нащупывает опору в виде хорошего "знака".
"Меня часто спрашивают, почему мы выбрали именно такое название для своего рекламного агентства. Дело вот в чем, - согласился раскрыть тайну имени своего бизнесдетища, рекламного агентства "888" Виктор Бабушкин. - 888 - единственное число, которое во всех культурах означает одно и то же. Это божье число, символизирующее бесконечность сил добра, любви, красоты. Одним словом, всего того, что помогает нам созидать".

Эффект сотой обезьяны

Существует и еще одна категория предпринимателей. Те, которые в приметы как таковые не верят, но прислушиваются к советам интуиции. Многие успешные состоявшиеся люди уверены, что безошибочно спланировать можно только тривиальное дело, сотый вариант чего-то, не имеющий новизны. Новаторские шаги математически рассчитать практически невозможно. Допустим, на рынок выпускается новый продукт. Для того чтобы проанализировать успешность/провальность проекта, нужно учесть множество параметров. Как минимум, их два десятка: финансы, кадры, технологии, дизайн, производство, дистрибуция, логистика, реклама, курсы мировых валют, конкуренты, безопасность, правовые вопросы... В результате полностью исключить элемент риска не удается. Но психологи утверждают, что для предпринимателя риск становится основой деятельности. В его душе горит неутолимый огонь жажды успеха. Успешные люди всегда динамичны и любят новизну, хорошо приспосабливаются к быстрой смене ситуаций и приветствуют здоровый авантюризм. Их профессиональная деятельность связана с постоянным преодолением стресса, с принятием решений в режиме цейтнота. "Я верю, скорее, не в приметы, не в какие-то суеверия, а в интуицию, в "неслучайность" некоторых событий. Например, разрабатывается новый бизнес-проект. Естественно, все риски, с ним связанные, тщательно просчитываются. И по всем расчетам получается, что предприятие выгодное. А что-то внутри подсказывает: "Не надо браться за это дело, откажись". А иногда наоборот. Не проект - авантюра чистой воды, результат которой предсказать невозможно. Но при этом никак не можешь отделаться от ощущения, что дело стоящее. Что нужно только рискнуть, только решиться - и дело в шляпе.
"Как ни странно, на практике оказывается, что зачастую самые безумные, самые фантастические проекты неожиданно оказываются выигрышными и прибыльными, - поделилась собственным опытом директор магазинов "Лидер Джинс", специалист по подбору персонала Ирина Нехорошева. - Вообще успешные предприниматели по большей части - это успешные авантюристы. И каждый оправдывает риски, на которые приходится идти в процессе ведения бизнеса, чем-то своим. Кто-то придерживается научного подхода, кто-то прислушивается к интуиции. Я, например, считаю, что успеха добиваются те, кому удается разумно сочетать эти подходы. Главное - не перегибать палку. Во всем важно чувство меры".
Многие психологи уже давно перестали считать интуицию чем-то околонаучным. Теперь интуиция в некоторых теориях объясняется "способностью человека подключаться к информационному полю Земли". Для доказательства этого тезиса еще в 50-х годах XX века на японских островах провели эксперимент. Одну обезьяну научили мыть батат перед употреблением в пищу. Ей понравилось есть чистые плоды, и она научила делать это своих соплеменников. И в один момент, когда число обезьян, умеющих чистить бататы, достигло определённого количества (условно - сто), все обезьяны на всех островах стали делать то же самое. Учитывая то, что между ними не было абсолютно никакого контакта, объяснить этот феномен трудновато. С точки зрения классической науки. Но, по мнению парапсихологов, "эффект сотой обезьяны" наглядно доказывает существование интуиции. А уж в каких целях этот источник альтернативного знания использовать, каждый решает сам. "Уже десять лет я веду тренинги, помогающие развить в человеке доступ к подсознательным ресурсам, - рассказал кандидат медицинских наук, врач-психотерапевт высшей категории Константин Якунин. - У семидесяти процентов обучающихся прогресс виден сразу же. Приведу только один пример. Все, с кем я занимался, в конце тренинга проходят своеобразный тест. В комнате на полу лежит чистый лист бумаги. Туда заходит человек с завязанными глазами, задача которого - эту бумажку найти и подобрать. 70-80 процентам удавалось пройти этот тест с первого раза".
Однако специалисты предостерегают и от слепой веры в ту же самую интуицию, нумерологию, астрологию или ставший чрезмерно популярным фэн-шуй. Так как это может привести человека к эмоциональной зависимости. "У каждого из нас есть объем психической энергии в определенный момент времени. У фанатиков-адептов эта энергия уходит в эмоции. А она должна быть направлена на интеллект", - пояснил Константин.
Кажется, еще немного, и мы все станем свидетелями нового Средневековья в постиндустриальном обществе. Если, конечно, не забудем самый главный русский Ритуал. Энергичное поднимание и опускание правой руки одновременно со словами "ну и ... с ним!".