Кадровые маневры

Просмотров: 3057

Автор: Иван Громов
Выпуск:

Пора менять стиль общения с сотрудниками и активнее осваивать интернет для управления персоналом.

Штат многих компаний молодеет, и удержать специалистов поколения Y особенно в условиях кризиса привычными методами уже не получается. Вот основные  тенденции  управления персоналом в 2015 году.

№1 Текучесть персонала достигнет пика 
По прогнозам экспертов компании Hay Group, текучесть персонала в  2015 году  достигнет пика - примерно 28%. Но есть и положительные тенденции: значительно сократилось количество джоб-хопперов или «летунов», которые меняют работодателей чаще, чем ежегодно. В прошлом году число подобных занятых кандидатов уменьшилось на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года.

№ 2 Поколение Y станет активнее
На собеседования приходят молодые люди нового поколения – свободолюбивые, импульсивные, амбициозные, которых не смущает частая смена работы, и завоевать их лояльность непросто. Они готовы браться за самые сложные проблемы и тратить уйму личного времени на интересные им проекты. Если перед таким специалистом не ставить новые задачи, он может уйти, несмотря на высокую зарплату.

№ 3 Компании теряют деньги из-за низкого эмоционального интеллекта линейных руководителей
Исследование компании Hay Group показало, что 50% сотрудников недовольны зарплатой. Еще они жалуются, что не видят связи между ежемесячным вознаграждением и результатами труда, не имеют возможностей для развития. Поэтому, изучив данные более подробно, исследователи пришли к выводу, что настоящей причиной смены работы почти всегда оказывается непосредственный руководитель. Линейные менеджеры не способны поддержать подчиненных в ключевых вопросах.

№ 4 Компании ищут сотрудников в соцсетях
По данным компании Kelly Services, количество респондентов, склонных искать работу через соцсети, увеличилось до 29%. Работодателям это нужно взять на заметку. Ведь личная страничка дает точный психологический портрет соискателя и выдает истинные рабочие мотивы. Особое внимание обратите на фотографии и посты. Если у соискателя доминируют постановочные фотографии и селфи – это говорит о том, что человек зациклен на себе. Превалирование снимков с отдыха свидетельствует об отсутствии амбиций. Фотографии с деловых встреч, конференций, фотографии дипломов и наград говорят о том, что человек нацелен на результат.

№ 5 Благотворительность – повод для гордости
Согласно исследованию компании HeadHunter, благотворительностью в России занимается каждая третья организация. Чаще всего они поддерживают социально незащищенные категории населения. Большинство сотрудников или 79% опрошенных гордятся тем, что их компания занимается благотворительностью, 91% уверены, что бизнес должен не только зарабатывать прибыль, но и приносить посильную пользу обществу.

№ 6 Лояльность сотрудников будет расти
Согласно результатам исследования компании Kelly Services, в 2014 году лояльность сотрудников работодателю по сравнению с 2013-м увеличилась в среднем на 11%. Так, 37% отечественных специалистов заявили, что полностью доверяют своему работодателю. В Европе этот показатель равен 26 процентам.

№7 Ожидается рост конкуренции на региональном рынке труда
Дело в том, что многие крупные столичные компании заявили, что после волны сокращений намерены искать сотрудников в регионах. Другие говорят о том, что серьезно рассматривают вариант вывода отдельных функций на аутсорсинг.