Предпринимателям нужны готовые решения

Просмотров: 2254

Автор: Виктория Самуйленкова, журналист, alenad_38@mail.ru
Выпуск:

О проблемах ведения бизнеса на Смоленщине, о его перспективах и сегодняшнем состоянии нам рассказала руководитель Смоленского регионального отделения общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Елена Московцева.

- Елена Васильевна, «Опора России» объединяет предпринимателей всей страны. Расскажите, как именно организация помогает малому и среднему бизнесу?
- Варианты помощи абсолютно разные: консультации, оформление документов, регистрационные моменты, где-то помогаем по сделкам, где-то решаем судебные вопросы. К нам очень часто обращаются с просьбой оптимизировать затраты в экономической деятельности, найти поставщиков или покупателей. Ведь у нас достаточно большие связи: представительства «Опоры России» есть и в Китае, и в Европе. Мы помогаем искать инвесторов и других людей, которые работают по договорам и сделкам. Также мы ведем представительства в судах. Это тяжело, но все, кто проходит через суды, у нас имеют положительные результаты.
- С какими трудностями сталкиваетесь в работе?
- Главная трудность сегодня – это антикризисные меры. Потому что малый бизнес, и даже не малый, а микробизнес – это достаточно мелкий бизнес, и кризис его коснулся именно сейчас. Не тогда, когда был общий кризис банковской системы, крупных предприятий, а именно сейчас. Нам это тяжело: сократились обороты, договорные отношения, некоторая чехарда была внесена, например, изменением отношений с областными структурами. То есть сейчас все свои заказы они пускают через госзакупки, через сайт. Естественно, мелкий бизнес к этому был не готов. Они уже начинают работать на торгах, но пока не в том объеме, в котором работали год назад. Это их тоже подкосило. Конечно, все устоится и предприниматели получат навыки работы на электронных торгах, ключи и документацию, но на всё это нужно время.
- Есть ли какие-то юридические трудности?
- В юридическом плане предпринимателям тяжело. Все, кто к нам обращается, имеют такую составляющую: поскольку бизнес у нас мелкий и требует большого объёма личного присутствия, то изучать какие-то нормативные документы, которые в большом объёме изменяются, им тяжело. Поэтому они приходят к нам часто не для того, чтобы им дали консультацию, а уже за готовым решением. Приходится брать материалы, анализировать. Например, сейчас мы занимаемся анализом по изменению тарифов на электроэнергию. Мы готовим аналитические материалы: собрали у предпринимателей их счета и затраты, и теперь наша задача – найти какой-то компромиссный вариант, и чтобы энергетики имели денежные средства за отпускаемую электроэнергию, и чтобы это не погубило малый бизнес.
- Что можете сказать о поддержке со стороны государства?
- Форм и видов поддержки со стороны государства очень много, они различные. Самое главное, что делает государство, – это разрабатывает программы поддержки. И в каждом субъекте федерации они разные. Есть, конечно, костяк основных программ. Там предусмотрено и финансирование, и всевозможные ознакомительные, обучающие, информационные мероприятия. Когда «Опора России» стала проводить анализ деятельности микробизнеса в Смоленской области, то мы поняли, что есть виды бизнеса, которым не нужна поддержка государства. Есть те, кому помощь необходима, особенно на первом этапе. Единственное, что я могу сказать: у нас предпринимателей достаточно много, и хотелось бы, чтобы виды поддержки расширили. Ведь кому-то нужна финансовая поддержка, например кредиты, и они приходят за финансовой поддержкой. Кому-то нужна поддержка в субсидиях или информационная поддержка.
- При «Опоре России» была создана Ассоциация работодателей. Как она работает?
- У нас в Смоленске есть региональное объединение работодателей. Здесь три основных направления: обучение и стажировка предпринимателей и студентов, их размещение на предприятиях, а также сбор и анализ пакетов документов по организации бизнеса. Часто предприниматели обращаются к региональному объединению с просьбой подбора персонала. Мы не дублируем кадровые агентства, у нас другая система подхода. Сначала стажировка: смотрим, как человек работает, его возможности, наклонности. Он должен проявить себя. Мы проводим полный анализ его работы. Вплоть до того, например, опаздывает он на работу или нет. И потом, если человек обучаем и готов в этом направлении работать, то начинается непосредственно его обучение по соответствующему профилю.