Бизнес между двух миров

Просмотров: 2479

На пятом международном форуме «Дни малого и среднего бизнеса Смоленской области», который проходил в октябре этого года, о развитии бизнеса в регионах говорили по традиции много.

Один из ораторов – Уве Пелла, руководитель консалтинговой компании Early birds (г. Берлин, Германия), приглашённый смоленским филиалом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, поделился со смоленскими предпринимателями своей точкой зрения на возможности и риски в развитии бизнеса в регионах. Приведем некоторые фрагменты его выступления.

Инновации по кривой
- Любые инновации подразумевают под собой какие-то свободные позиции (ниши), которые должны быть чем-то заняты. Вот именно здесь вы можете проявить себя как молодые предприниматели. Другой вопрос, как определить тот момент, когда приходит время эти инновации применять? Существует так называемая кривая инноваций, которая, как правило, сначала возрастает, а затем убывает. И вот внедрять их нужно именно в тот момент, когда приходит понимание того, что старая вещь уже не работает так, как нам того хотелось бы, когда мы ждем от нее чего-то большего. Так вот, идеальный момент для внедрения инноваций, если соотносить его с кривой, будет располагаться незадолго до пика. Как раз на этот момент у вас уже должно быть достаточное количество денег, людей и ресурсов, вы можете смело планировать и организовывать дальнейшее развитие.

По-мирили надвое
- Условно можно поделить мир надвое: мир 1.0 и мир 2.0. Для характеристики первого условного мира приведем в пример телевидение, которое в далеком советском прошлом было еще черно-белым. Сначала в этой сфере было сложно что-то производить и изобретать, но прошло время, и технология стала общедоступной. И вот наступил момент, когда появилась новая инновация – цветное телевидение, которое пришло на место черно-белому. А потом и оно пошло на убыль, так как появилось жидкокристаллическое телевидение. Все идет, что называется, step by step, и, думаю, скоро мы увидим новую инновацию - возможно, трехмерное изображение. Аналогично развивались мобильные телефоны: мы сами стали свидетелями того, как за 17 лет обычный телефон, который имел только одну функцию – «звонить», превратился в мультимедийный компьютер. Так вот, в условном мире 2.0 эти инновационные моменты не так легко просчитать и предугадать. В мире 2.0 присутствуют инновации, которые долго раскачиваются, но потом резко взрываются и скачут вверх. Как правило, в реальности наши компании живут где-то между этими двумя условными мирами, и это сильно сказывается на их структурах. В условном мире 2.0 у нас сегодня – одно задание, завтра – другое, а послезавтра – уже третье. Компания должна быть очень гибкой, потому что все структуры носят временный характер и постоянно меняются. Все, что является преимуществом в условном мире 1.0 – в первую очередь, стабильность и безопасность, во втором условном мире – недостаток.
- Мир 2.0 – мир отдельных трудовливаний, где подразумевается, что существует одна крупная компания. И вот она сотрудничает с другими компаниями, но уже более мелкими, которые выполняют для нее определенные проекты. Здесь происходят серьезные изменения в руководстве: в первом условном мире сообщение строилось по вертикали, то есть был один лидер, которому все подчинялись. А во втором мире сообщение – горизонтальное, и ключевым фактором выступает уже коммуникация.

Время и деньги
- Однажды мне предложили посетить компанию, которая производит оборудование для пылесосов. Я пришел туда: меня долго водили по заводу и подробно обо всем рассказывали. И вот, переходя из одной комнаты в другую, я как-то увидел одно очень сложное по структуре оборудование, с которым почему-то обращались не должным образом. Разумеется, мне стало интересно, что это такое. Оказалось, что у этого оборудования довольно странная история: одна итальянская фирма попросила компанию, в которой я находился, чтобы те произвели конкретную установку ровно за три месяца. И эта компания ее произвела, но после этого итальянские заказчики заявили, что прогресс уже пошел дальше, и за этот короткий промежуток техника устарела и им больше не нужна.  Немецкая компания подала в суд на этих заказчиков, ведь на производство этой установки было потрачено немало средств. В итоге официальное судебное решение было вынесено в пользу немецкой стороны. Эта история – яркий пример того, насколько быстро развивается этот мир и как важно уложиться в определенное время.

Фото Ирина Романова.