ТОП-5 бизнес-бестселлеров

Просмотров: 47542

«Портфель» представляет очередную подборку книг о бизнесе и для бизнеса, написанных теми, у кого действительно есть миллионный счет в банке и которые точно знают, о чем пишут.

Предлагаем подковать себя знаниями об успешном и эффективном бизнесе

«Как стать бизнесменом» Олега Тинькова

«Бренд - это ваш капитал, нематериальный актив. Зачастую он больше, чем стоимость материальных активов компании, таких как здание, оборудование.

Олег Тиньков - легенда российского бизнеса, настоящий человек-бренд и яркий, харизматичный лидер. Он уже построил пять успешных компаний в самых разных отраслях и поэтому знает все о том, как начать свое дело с нуля и раскрутить его до бизнеса с многомиллионными, а то и миллиардными оборотами. Можно ли повторить его путь и стать столь же успешным? Можно, уверен Олег. Поэтому он и написал эту книгу. Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Как выбрать отрасль, в которой вы будете работать? Где взять деньги на старт? Какое «имя» дать своему бизнесу? Как нанять правильных людей? Когда нужно уходить с рынка? Олег Тиньков отвечает на эти и многие другие вопросы, которые ему чаще всего задают люди, мечтающие стать предпринимателями.

«Персонализация продаж. Как найти путь к сердцу каждого клиента» Александра Деревицкого

«Нужен не маркетинговый поиск товара, идеального для потенциального покупателя, а поиск продавца, идеального для покупателя. Чем отличается такой продавец? Он способен работать не с усредненным покупателем, а с реальным, не с трендом, а с конкретным субъектом.

Александр Деревицкий признан Trainings.ru лучшим бизнес-тренером России. В книге изложена очень полезная информация о работе агента, основах продаж, об умении общаться с собеседником и находить свободное время для саморазвития. Все это вместе и является искусством продаж. Унифицированные торговые предложения, направленные на всех потенциальных покупателей одновременно, как правило, не имеют успеха. Каждый покупатель должен знать, чем товар привлекателен именно для него. Чтобы научиться находить подход к людям, торговым агентам стоит прочитать книгу Александра Деревицкого.







«Антитайм-менеджмент» Николая Додонова

«Задачи на развитие – это те 20 процентов дел, которые дают 80 процентов результата. Нам платят за то, что мы двигаем себя, отдел или компанию вперед.

Николай Додонов – специалист по личной эффективности и планированию, владелец и директор торговой компании «ЕТ-Россия», создатель сервиса для учета личных финансов FastBudget. Вы читали книги по тайм-менеджменту, посещали семинары и тренинги и все равно задыхаетесь от работы? Вы не виноваты. 90 процентов предпринимателей прошли тот же путь и чувствуют себя точно так же. Причина всех бед не в том, что мы не можем организовать время или расставить приоритеты, а в том, что нас не научили управлять памятью, информацией и мотивацией. Узнайте, как это делать правильно, и вы сможете в два раза больше успевать и в два раза меньше работать.

«Команда чемпионов продаж: Как создать идеальный отдел продаж и эффективно им управлять» Сергея Филиппова

«Продолжать работать надо только с теми людьми, которые добросовестно подошли к этапу адаптации и тщательно записали и выучили информацию, которую вы им дали.

Даже безупречный план обречен на провал, если воплощать его возьмутся не те люди. Это относится и к методикам продаж, которые не принесут желаемых результатов, если некому применить их грамотно. Отдел продаж не сможет работать эффективно без квалифицированных менеджеров, обученных и мотивированных. Важно создать такие условия для работы, чтобы знающие сотрудники, в подготовку которых вложены средства, не хотели искать другое место работы. Сергей Филиппов делится соображениями о том, как с минимальными усилиями решить эти непростые вопросы.











«Управление в эпоху кризиса» Ицхака Калдерона Адизеса

«Не принимать решение – значит принять решение ничего не делать. Уступить страху и бездействовать, не решая проблем, вызванных изменениями, – верный путь к кризису.

Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

Если ничего не меняется – значит, вы уже мертвы. Именно так считает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Перемены были и будут всегда, просто сейчас они происходят все чаще и чаще, а проблемы становятся острее. Чем сильнее растет ваша компания – тем больше будет изменений и проблем, и этого не стоит бояться. А большинство проблем компаний вызвано скорее не внешними причинами, а внутренней дезинтеграцией.

Чтобы пережить кризис, нужно интегрировать все системы вашей компании и привести в соответствие миссию и стратегию, структуру ответственности и структуру полномочий. Эта книга поможет вам сохранить всех ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.