Тимур Лихачев: «Я болею за свою страну!»

Просмотров: 3385

Автор: Виктория Самуйленкова, журналист, viktoriya.sam11@gmail.com
Выпуск:

Кто из нас в детстве не пускал корабликов, не страдал от несчастной любви и не бросался от увлечения к увлечению?

О своем пути от скромного студента политеха до успешного бизнесмена «Портфелю» рассказал директор ООО «Амкор-Софт» Тимур Лихачев.

- Тимур Владимирович, поговорим о детстве: где учились, чем увлекались…
- Все мое детство прошло в Смоленске, здесь я родился и учился в школе. Увлечений было много, но особенно мне всегда нравилось пускать кораблики – это очень красивое занятие. Сначала они были бумажными, потом появилось желание мастерить более серьезные вещи. Так я пошел в секцию судомоделирования, долго занимался там, даже хотел одно время поступать в соответствующий институт. А после восьмого класса ушел из школы. Причина? Несчастная любовь. В таком возрасте это случается.

- Куда же вы ушли?
- Поступил в Смоленский техникум электронных приборов, потом, окончив его, уехал учиться в Санкт-Петербургский политехнический институт. Кстати, во время учебы у меня появился первый бизнес. Тогда уже были популярны первые игровые компьютеры, так вот, мы эти компьютеры паяли и продавали. Потом даже создали в одной из школ компьютерный класс. Представьте себе, в 20 лет у меня уже появился мой первый автомобиль. Затем наступил 1991 год, за которым последовали распад СССР и кризис. В связи с этим мне пришлось уехать из Питера. Началось тяжелое время: до 1995 года длилось едва ли не полуголодное существование. Такие периоды, наверное, бывают практически у всех, но, как говорится, плох не тот человек, который падал, а тот, кто не поднимался. Учеба моя на этом не закончилась, я, кроме того, закончил также Смоленский гуманитарный университет – стал профессиональным финансистом.

- Выходит, после 1995 года ваша жизнь принципиально изменилась?
- В 1995 году мы создали первую компанию, которая занималась автоматизацией предприятий. Можно сказать, это и стало началом моего предпринимательского пути. Этот путь сам выбрал меня: на основании знаний, как теоретических, так и практических. С 2008 года я работаю в компании «Амкор-Софт». Кроме того, больше из экономических соображений я создал специализированное туристическое агентство, которое сейчас также успешно развивается.

- Руководство компаниями наверняка отнимает очень много времени и сил. Остается ли место для старых увлечений?
- Конечно, времени постоянно не хватает, всегда приходится чем-то жертвовать. Естественно, кораблики я уже не пускаю, да и занятия спортом ушли в прошлое. Хотя когда-то серьезно занимался им: сначала большим теннисом, потом плаванием. Кстати, в большом теннисе я даже делал определенные успехи: когда учился в Питере, дошел до полуфинала первенства города. Если учесть, что я не занимался этим спортом с детства, не был профессиональным теннисистом, – это очень хорошие показатели. Правда, мне пришлось оставить теннис в 21 год из-за травм. Теннис – спорт очень травмоопасный. Я, собственно, с первенства города по той же причине и сошел. А плаванием занимался не для достижений, скорее, для себя. Кстати, до того как пойти в секцию, плавать я не умел. Так что это был своего рода вызов. Если же говорить о нынешних увлечениях, то главное из них – моя работа. Если раньше я любил выехать куда-то с палаткой и удочкой, то теперь на это просто нет времени. За последние два года наша компания стремительно разрослась, поэтому отдыхать приходится все реже, работать - даже в выходные.

- Как можете оценить себя: строгий ли вы руководитель?
- Основное достоинство руководителя – дать подчиненным какой-то посыл (то есть что-то поручить) и проконтролировать его выполнение. Так вот, мне кажется, что давать поручения я могу, а что касается контроля... здесь мне нужно еще поработать над собой. Я, скорее, нестрогий руководитель, и в этом - беда. У нас очень дружный коллектив, и если возникают конфликты, всегда нужен особый подход: кого-то уговорить, кого-то поругать. Строгость предполагает и самоконтроль, и более ответственное отношение к подчиненным.

- Вы руководите также туристической компанией. Сами путешествовать любите?
- Путешествовать я люблю, но, опять же, в силу загруженности на работе приходится это делать все реже. Хотя два - три раза в год хотя бы ненадолго стараюсь куда-то выезжать. Так и не перечислить страны, где я был: Андорра, Испания, Италия, Таиланд, Чехия, Франция… и это далеко не все.

- Есть ли такие страны, в которых вам хотелось бы остаться навсегда?
- Скажем так, эти страны не очень-то и нужны. Ведь есть четкое понимание того, что мы нужны своей стране и только здесь мы сможем принести максимальную пользу. Я бы не стал называть это патриотизмом, ведь он всегда условен и зависит от того, как сама наша страна к нам относится. Скорее, я болею за свою страну. Хотя есть такие страны, в которых хотелось бы поселиться уже в пенсионном возрасте: некоторые из них поражают своей свободой, тем, какие добрые и аккуратные люди там живут. А вообще, хочется купить домик где-нибудь на Сардинии, в Италии, и провести там старость. Итальянцы очень похожи на русских, наверное, такие же взбалмошные. Хотя, с точки зрения организованности жизни, лучше выбрать германоязычные страны. Мне же просто хочется тишины, хочется к морю.