Смоленский бизнес: итоги и перспективы

Просмотров: 3675

Экономика нашей страны развивалась в 2013 году на фоне двух противоречивых тенденций.

С одной стороны, интенсивный рост потребления на внутреннем рынке страны, который продолжал стимулировать экономический рост, с другой - продолжающаяся мировая рецессия, помноженная на целый ряд негативных явлений во многих отраслях экономики в самой России, выступали в роли тормозящего фактора. Понятно, что эти макроэкономические факторы, помноженные на специфические особенности нашего региона, оказывали серьезное влияние на бизнес, который ведут предприниматели на территории Смоленской области. Поэтому в рамках спецпроекта «БИЗНЕС & НОВЫЙ ГОД» мы предложили нашим ведущим деловым партнерам рассказать о том, чем им запомнился 2013 год в отношении развития бизнеса и экономики, а также поделиться своими ожиданиями на год предстоящий.

- Назовите самое важное на ваш взгляд событие в экономической жизни Смоленской области и России в 2013 году.

- Каким был уходящий 2013 год для смоленского бизнеса, в том числе и вашего: что мешало нормальному развитию предпринимательства, а что, возможно, способствовало его активизации?

- Какие надежды вы возлагаете на 2014 год?

- Стоит ли ожидать нового кризиса и какие меры, на ваш взгляд, должны предпринять власти региона и страны, чтобы смягчить для бизнеса возможный удар из-за общих проблем в экономике?

Ирина Кузьмина, управляющий РОО «Смоленский» филиала
№ 3652 ВТБ24 (ЗАО)
- Год прошел относительно спокойно, без глобальных потрясений и без особо значимых экономических событий. Если говорить о Смоленске, то это, конечно, подготовка к 1150-летию нашего любимого города. Таких вложений город еще не видел, и так прекрасно он еще никогда не выглядел.
- Завершающийся 2013 год не назовешь позитивным для частного предпринимательства, особенно малого бизнеса. Что мешало? Общая стагнация в экономике, падение покупательского спроса, дальнейшая неопределенность. Все, чего добился бизнес – это, в первую очередь, результат энтузиазма предпринимателей. Были попытки активизации бизнеса с помощью государственных мер поддержки. Банковский бизнес развивался в 2013 году разнонаправленно. Какие-то банки стагнировали, какие-то - сохранили позиции. ВТБ24 – один из немногих универсальных банков, которому удалось нарастить присутствие на рынке.
- Следующий, 2014 год, очевидно, не готовит нам легких дорог, но я неисправимая оптимистка. Каждый Новый год я верю в хорошее завтра. Конечно, чудес в экономике ждать не приходится. О «тучных» годах придется забыть, но жизнь не остановится. Банковская система будет продолжать меняться, оздоравливаться, избавляться от негатива и соответствовать реалиям страны. ВТБ24 будет реализовывать стратегию группы ВТБ на 2014 - 2016 годы. Мы будем меняться, чтобы соответствовать потребностям наших клиентов и стать банком номер один для многих россиян. А в целом, мне кажется, что просто надо много работать, оперативно реагировать на ситуацию и не унывать.
- Здесь важно понять, что мы считаем кризисом. Если понимать кризис как падение производства и массовую безработицу, то в Смоленской области сложилась парадоксальная ситуация – есть рабочие места и параллельно с этим растет безработица. Судите сами, Смоленский авиационный завод получил большие заказы, а выполнять их некому. Да и в банк сегодняшняя молодежь не очень спешит. Даже если сегодня в область привлечь новые инвестиции, построить заводы – кто будет на них работать? Думаю, для нашего региона важно уделять внимание дисбалансу в подготовке кадров, объединить усилия власти, собственников бизнеса, учебных заведений для решения этой проблемы. Продолжаю настаивать на том, что развитие туризма для Смоленщины – это солидный экономический потенциал, но проходят годы, а, кроме разговоров на эту тему, ничего нет. Что может сделать власть для бизнеса в условиях экономического спада? В условиях, когда на протяжении многих лет структурная перестройка экономики не проводилась, власть может, как говорят в народе, «соломки подстелить». Дать людям альтернативу – новые рабочие места и эффективную систему переподготовки.

Лев Шашин, генеральный директор компании «Тойота Центр Брянск»
- Полагаю, что самое важное явление в экономической жизни в 2013 году как в Смоленской области, так и в России в целом - это замедление темпа роста экономики, на которое рассчитывало большинство производителей.
- Особенностью уходящего года стала его высокая волатильность. Согласно известной легенде иероглиф «кризис» состоит из двух неразрывных составляющих: «проблема» и «возможность», поэтому в условиях нестабильности экономики для бизнеса появляются не только опасности, но и новые перспективы.
- Потенциал бренда «Тойота» в 2014 году и планируем открыть новый, в три раза больший, полноформатный дилерский центр.
? Аналитики сходятся во мнении, что поскольку рост российской экономики происходил довольно сбалансированно, то и замедление не будет обвальным. Полагаю, что в целях дальнейшего экономического развития и повышения эффективности развития региона и России в целом важнейшую роль играют целенаправленные и, самое главное, совместные усилия органов власти и бизнес-сообщества.

Сергей Перелётов, заместитель управляющего филиалом АКБ
«ИнтрастБанк» (ОАО) в г. Смоленске
- Может показаться странным, но, на мой взгляд, самое значимое экономическое событие для Смоленской области - это 1150-летие города. Объясню. Область в числе последних из всех российских регионов получила значительные средства из федерального бюджета на подготовку к юбилею. Эти средства позволили бы решить многие проблемы, стоящие перед городом. Но, по-моему мнению, этими средствами распорядились крайне нерационально. К сожалению, другого такого шанса не будет.
- Уходящий год как для для бизнеса в целом, так и для ИнтрастБанка в частности был непростым. Тем не менее для банка он ознаменовался значительным ростом клиентской и ресурсной базы. Хочу отметить, что на фоне экономических   трудностей, происходящих как в стране, так и в мире, в самой сложной ситуации оказался малый и средний бизнес, который, как обычно, с одной стороны «кошмарит» государство, а с другой - «душат» банковские кредиты. При этом если без кредитов в настоящее время бизнес существовать не может, то, следовательно, помочь ему облегчить жизнь может государство. Способов достаточно: от малозатратного сокращения административных барьеров вплоть до финансовой поддержки не только стратегически важных отраслей экономики.  Кстати, ИнтрастБанк как финансово-кредитная организация такую поддержку всегда готов оказать.
-  Цель любого бизнеса – получение прибыли. Для достижения этой цели, впрочем, как и любой другой, необходимы определенные условия и средства, человеческие ресурсы, и самое главное - желание. Желание, сплоченный, дружный и профессиональный коллектив и средства для достижения этой цели у ИнтрастБанка есть. Создать условия для взаимовыгодного сотрудничества  бизнеса и банка - наша главная на сегодня, да и на будущее, задача.
- Не знаю, есть ли основания говорить о предстоящем финансовом кризисе или нет, но в сегодняшних непростых экономических условиях перед властью уже стоит вопрос о сохранении социальных обязательств перед населением. Что тут говорить о поддержке бизнеса. Думаю, что кардинальных мер государство предпринимать не будет, и спасение утопающих станет делом рук самих утопающих. Ну а для того, чтобы бизнесу чувствовать себя уверенно в динамично изменяющихся условиях рынка, нужно расширять сферы влияния, искать новые пути развития и расширения бизнеса, и что немаловажно в наше время -  заслужить доверие клиента.

Людмила  Алексеева, генеральный директор ООО
«Группа компаний «Выбор»
- Несомненно, это юбилей Смоленска. А что касается России, то это подготовка к зимней Олимпиаде в Сочи, которая пройдет в феврале 2014 года.
- Скажу очевидные вещи: мешала экономическая нестабильность в целом. Для нас этот год был связан с запуском новых проектов. Определенные проблемы были, но в целом все оказалось не так страшно. Так что год выдался не «шедевральным», но вполне себе неплохим.
- Главное в бизнесе - это актуальность, причем востребованная актуальность. На протяжении 18 лет деятельности Группы компаний «Выбор» сохраняется тенденция к развитию. Уоррен Баффет, известный американский предприниматель, говорил: «Требуется 20 лет, чтобы создать репутацию, и 5 минут, чтобы ее разрушить». Так вот, мы будем улучшать свою репутацию, достигая более новых вершин на рынке современных информационных технологий.
-  Случиться может что угодно, но самый главный совет - не поддаваться паническим слухам и массовому психозу, ведь слухи всегда страшнее реальности.

Алексей Адамов, директор операционного офиса "Смоленский", Ярославский филиал ОАО АКБ "РОСБАНК"
- На мой взгляд, главное событие уходящего 2013 года - это празднование 1150-летия Смоленска. Этот праздник в той или иной мере затронул практически все стороны жизни города и области: культурную, социальную и экономическую. К сожалению, не все запланированные проекты были реализованы, но многое из того, что удалось претворить в жизнь, определенно сделало наш город лучше. Не остался в стороне от юбилея города-героя Смоленска и Росбанк, предложив жителям города специальную акцию, в рамках которой жители города могли получить кредиты по специальным праздничным ставкам. 
- Для смоленского бизнеса 2013 год оказался не самым простым. В связи с увеличением страховых взносов более 2200 индивидуальных предпринимателей либо прекратили свою работу, либо ушли «в тень». Те предприниматели, которые продолжают свою деятельность, в качестве основных проблем выделяют бюрократическую составляющую, высокую стоимость энерго- и кредитных ресурсов, низкий уровень подготовки кадров, налоговое бремя и др. Проблему доступа организаций, предприятий и индивидуальных предпринимателей к кредитным ресурсам решает банковский сектор. Практически в каждой из представленных на банковском рынке Смоленщины кредитных организаций за последние годы были разработаны и успешно реализуются программы помощи бизнесу. Не является исключением и Росбанк, который предлагает представителям бизнеса полный спектр качественных и современных банковских услуг. Значительный объем ресурсов, который предоставляется предпринимателям со стороны банковской сферы, упрощение процедур доступа к кредитным средствам, постоянное совершенствование банковских продуктов для бизнеса являются одним из важнейших источников активизации и развития предпринимательства на территории Смоленска и области. 
- Прогнозы экспертов на 2014 год сильно расходятся. Есть как умеренные и позитивные ожидания, так и упоминается ряд негативных факторов, которые могут отразиться на банковском секторе в следующем году. Мы исходим из того, что далеко не всегда пессимистичные ожидания сбываются. Так, например, в конце прошлого года назревал серьезный дефицит ликвидности, росли ставки по кредитам и была опасность остановки роста кредитных портфелей. На практике ставки стабилизировались уже к концу первого квартала и даже начали снижение. А активы банков выросли не меньше, чем, например, в 2011 году. Допустим, в этом году мы не добьемся такого высокого роста, как в прошлом, но это нормально - рынок всегда растет «пилообразно», как говорят фондовые аналитики. Темпы роста периодически меняются в зависимости от экономической конъюнктуры, а излишне быстрый рост сегодня был бы даже вреден: существовала реальная опасность «перегрева» кредитного рынка. Перед вступлением в новый, 2014-й год мы видим новые приоритетные вопросы: это рост закредитованности населения и просроченной задолженности по потребительским кредитам. Но эта ситуация далека от критической и будет рано или поздно преодолена так же, как и любая проблема сектора.
- В 2008 году кризис стал неожиданностью для большинства и во власти, и в реальном секторе, и в банковской сфере. Ситуация развивалась лавинообразно, не давая быстро принять меры по нивелированию последствий. Это был очень полезный урок, который усвоило большинство участников экономического процесса. В результате в текущем году на фоне медленно падающих показателей промышленного производства, ВВП и др., принимаются меры по недопущению развития кризисной ситуации. Правительство жестко подходит к планированию бюджета и впервые за долгое время проводит секвестирование расходов, Центробанк проводит активную регулятивную политику, ограничивая опасные проявления на банковском рынке, а также совершенствуя инструменты рефинансирования для банков, чтобы не допустить кризиса ликвидности. Банки осуществляют еще более гибкую политику, оперативно внося изменения в подходы к кредитованию рискованных заемщиков, реагируя на рост закредитованности и просроченной задолженности. Все вместе это дает нам основание рассчитывать на «мягкую посадку», после которой очень скоро возобновится рост во всех сферах экономики.

Галина Ковалева, генеральный директор, ООО «Агентство оценки Ковалевой и К»
Уходящий 2013 год был достаточно сложным для смоленского бизнеса, как, впрочем, и всего российского. В первую очередь это связано с тем, что с 1 января 2013 года в два раза произошло увеличение размера страховых взносов для индивидуальных предпринимателей. Нельзя обойти стороной и другие проблемы: рост инфляции, рост тарифов на энергоносители, высокие кредитные ставки.
Что же касается нашей компании, то год для нас также был сложным, произошло некоторое снижение выручки. В целом мы это связываем с ужесточением конкуренции, ценовым демпингом, изменением законодательства в отраслях, в которых оказывает услуги наша компания. Однако мы не опускаем руки, занимаемся улучшением менеджмента нашей компании, развиваем новые направления деятельности, повышаем квалификацию персонала. Одним словом, не стоим на месте.

Андрей Лукьянов, генеральный директор строительной компании «Новое пространство»
- Весь 2013 год на Смоленщине был посвящен юбилею, причем это коснулось не только областного центра, но и всего региона. От каждой инициативы должна быть конкретная польза: от юбилейных строек и мероприятий не только для жителей областного центра, но и всех жителей области. Ведь строящиеся в рамках подготовки к 1150-летию города объекты будут доступны всем жителям нашей области. Нам очень приятно, что мы тоже реализуем свой проект в этот юбилейный год. «Витебский квартал» может стать брендом строительной отрасли Смоленщины. Первый плюс новых домов - это стоимость квадратного метра. В наших новостройках она составит 29 000 рублей за один кв. м (на данный момент). В предлагаемом проекте предусмотрены современные технологии индустриального домостроения, необычный дизайн домов с панорамным остеклением, которые создают индивидуальный и неподражаемый облик квартала.

- Строительный бизнес на Смоленщине развивается с поистине молниеносной скоростью. То тут, то там вырастают новые дома и бизнес-центры. С нами в ногу должен идти простой и понятный инвестиционный климат. К сожалению, не все бизнесмены знают, что по сравнению с другими регионами Смоленщина весьма привлекательна. Достаточно отметить уникальное географическое положение: регион граничит с Белоруссией, по территории проходит автомагистраль Москва - Минск. Но даже те, кто знаком с нашими потенциальными возможностями, не спешат нам «довериться». Тотальное недоверие смолян к новым застройщикам города везде, к сожалению, имеет место быть. Но спешу вас заверить, что проект, который мы реализуем совместно с Республикой Беларусь, является экономически стабильным и направленным на успех. Смоленская область – с одной стороны, самый родной для белорусов регион в России, тесно связанный с Беларусью географически, исторически, экономически, инфраструктурно и даже ментально. С другой – это самый комфортный с точки зрения логистики плацдарм для продвижения товаров и услуг в потребительскую Россию, поэтому неудивительно, что для реализации проекта жилого комплекса «Витебский квартал» мы выбрали белорусских партнеров.

- Надо работать! Есть планы, которые уже реализуются. Есть долгосрочные планы, в соответствии с которыми предстоит еще колоссальная работа в последующие 5 лет, ведь строительство всего нашего жилого комплекса, в котором планируется возвести 13 десятиэтажных домов, будет осуществлено и сдано в этот срок.

- Что касается рынка недвижимости... Думаю, серьезной кризисной ситуации не ожидается. Теоретически во время кризиса рынок недвижимости должен падать, и довольно ощутимо. Но есть такой субъективный фактор, как демография. А сейчас, как известно, у нас наблюдается демографический взрыв. Между тем за время последних кризисных лет жилищное строительство особо не росло. Поэтому у нас вполне объективно ощущается дефицит жилья. Так что категорично заявлять, что цены серьезно упадут, как это было в 90-х годах или во время предыдущего кризиса, теперь уже сложно.